生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位作為安全生產(chǎn)的最基本單元,激勵其從業(yè)人員發(fā)現、報告隱患并提出整改建議是推動(dòng)安全治理模式向事前預防轉型的重要改革和創(chuàng )新。為進(jìn)一步發(fā)動(dòng)企業(yè)層層開(kāi)展事故隱患內部報告獎勵機制,強化企業(yè)員工監督報告,近日,應急管理部公布4起企業(yè)事故隱患內部報告獎勵案例。
案例1:2024年10月,中石化湖南某分公司員工在對環(huán)己酮裝置氧化高壓?jiǎn)卧矙z時(shí),聞到一股淡淡的環(huán)己烷氣味,經(jīng)過(guò)仔細檢查,發(fā)現距地面3米高的高壓?jiǎn)卧趸系倪h傳溫度計正冒著(zhù)白霧。該員工遂即向值班技術(shù)員報告相關(guān)情況,經(jīng)過(guò)維保單位排查,最終確認是與反應釜本體相連的儀表接頭焊縫出現泄漏。該反應釜壓力1.1兆帕,溫度164攝氏度,泄漏的環(huán)己烷極易氣化并與空氣混合形成爆炸性氣體,安全風(fēng)險極高。因事故隱患發(fā)現及時(shí),后續處置得當,成功避免了一起重大火災爆炸事故。公司按照事故隱患內部報告獎勵制度的規定,給予該員工現金獎勵10000元。
案例2:2024年6月,河北省某化工公司三加氫車(chē)間一員工在工作過(guò)程中發(fā)現隨身攜帶四合一報警儀顯示數值情況異常,遂即向車(chē)間領(lǐng)導匯報了相關(guān)情況。經(jīng)排查分析確定渣油加氫裝置一系列R105入口急冷氫流量計引出點(diǎn)閥前焊口開(kāi)裂,車(chē)間領(lǐng)導立即安排切除流量計,將流量計引線(xiàn)拆除后送到維修車(chē)間進(jìn)行修復,修復完成經(jīng)檢驗合格后重新安裝投入使用。由于隱患發(fā)現及時(shí),并在第一時(shí)間采取了有效措施,消除了氫氣泄漏的重大安全隱患,事后公司安全部立即組織了臨氫系統的專(zhuān)項安全檢查,并按照事故隱患內部報告獎勵制度的規定,給予該員工現金獎勵6000元并表彰。
案例3:2024年5月,山東某熱力電力公司員工發(fā)現110kV母差保護裝置RCS-915AB顯示保護板交流量采樣值異常,遂即向車(chē)間領(lǐng)導匯報。車(chē)間經(jīng)排查分析確定為保護裝置故障并于當晚將110kV母差保護退出,更換新母差保護裝置后投入使用。由于隱患發(fā)現及時(shí),并在第一時(shí)間采取了有效措施,消除了電氣系統的重大安全隱患。事后車(chē)間將此情況上報給公司安全部,安全部立即組織供電系統專(zhuān)項安全檢查。公司按照事故隱患內部報告獎勵制度的規定,給予該員工現金獎勵1200元。
案例4:2024年9月,江西省萬(wàn)載縣某煙花爆竹公司員工發(fā)現部分員工從中轉庫提取超過(guò)操作工房定量的亮珠(火藥的一種成分,易爆炸)進(jìn)行作業(yè),導致工(庫)房實(shí)際滯留、存儲藥量超過(guò)核定藥量,構成重大事故隱患。該員工遂即向公司安全管理部門(mén)報告了相關(guān)情況。公司第一時(shí)間采取措施消除隱患,并按照事故隱患內部報告獎勵制度的規定,給予該員工現金獎勵500元。